Yamaha Motor Co., Ltd. es va fundar el juliol de 1955, quan la divisió de motocicletes de Nippon Gakki Co., Ltd. (avui Yamaha Corporation) es va escindir per formar una empresa independent. La companyia ha entrat de manera proactiva als mercats internacionals des de la dècada de 1960 i ha desenvolupat el seu negoci basant-se en el seu tren motriu, xassís i casc, control electrònic i tecnologies de fabricació fonamentals. La companyia ofereix una infinitat de productes a tot el món que creen Kando aprofitant tecnologies i sensibilitats agudes.
Fundada
Entrada a la indústria de les motocicletes Enmig de la recuperació econòmica de la postguerra del Japó Genichi Kawakami, el quart president de Nippon Gakki i posteriorment president fundador de Yamaha Motor, va decidir entrar al negoci de les motocicletes amb l'objectiu de construir un punt de suport per al creixement fora de l'àmbit dels instruments musicals. . Tot i que va arribar tard al mercat, l'empresa va generar una gran atenció amb la coloració i el disseny innovadors del seu primer producte, la seva lleugeresa i maniobrabilitat i la facilitat d'arrencada del motor, un factor increïblement important en aquell moment. Aquí és on trobem els orígens de l'estil únic de Yamaha Motor.
Perfil de Yamaha Motor Co., Ltd.
- Nom social: Yamaha Motor Co., Ltd.
- Fundació: 1 de juliol de 1955
- Seu: 2500 Shingai, Iwata, Shizuoka 438-8501, Japó
- President: HIDAKA, Yoshihiro
- Capital: 86,100 milions de iens (a 31 de desembre de 2022)
- Nombre d'accions: Autoritzades: 900,000,000
- Emès: 350,217,467 (a 31 de desembre de 2022)
- Nombre de empleats: Base consolidada: 52,554
- Base no consolidada: 10,193 (a 31 de desembre de 2022)
Empreses del grup: Nombre de filials consolidades: 127 (Japó: 21 a l'estranger: 106)
Nombre de societats dependents no consolidades valorades pel mètode de la participació: 4
Nombre de filials no consolidades comptabilitzades pel mètode de la participació: 26 (a partir del 31 de desembre de 2022)
Línies de negoci: fabricació i venda de motocicletes, patinets, bicicletes assistides elèctricament, vaixells, velers, motos d'aigua, piscines, vaixells utilitaris, vaixells de pesca, motors fora borda, vehicles tot terreny, vehicles recreatius fora de carretera, motors de karts de carreres. , cotxes de golf, motors polivalents, generadors, aigua bombes, motos de neu, petites bufadores de neu, motors d'automòbil, muntadors de superfície, maquinària intel·ligent, equips de fabricació de semiconductors, avions no tripulats d'ús industrial, cadires de rodes elèctriques, cascs. Importació i venda de diversos tipus de productes, desenvolupament d'empreses turístiques i gestió d'equipaments d'oci, lleure i serveis relacionats.
Mobilitat terrestre
El segment de mobilitat terrestre comprèn principalment la motocicleta, el vehicle recreatiu (RV) i l'intel·ligent poder vehicles (SPV), i ofereix una àmplia gamma de productes adaptats a les característiques de cada mercat, incloent productes per al transport diari pràctic, així com per a l'oci, el comercial i l'esportiu.
- Vendes netes (% del total): 1,581.8 milions de yenes (65.5%)
- Ingressos d'explotació (% del total): 124.3 milions de yenes (49.6%)
Productes Marins
El negoci de productes marins ofereix una línia que inclou motors fora de bord, motos d'aigua personals i piscines de plàstic reforçat amb fibra (FRP), i ha establert una presència líder mundial al mercat marí.
Vendes netes (% del total)
547.5 milions de yenes (22.7%)
Ingressos d'explotació (% del total)
113.7 milions de yenes (45.3%)
Robòtica
El negoci de robòtica desenvolupa productes com ara robots industrials per a l'automatització de fàbriques, equips relacionats amb la tecnologia de muntatge en superfície (SMT) utilitzats per a la fabricació de plaques de circuits impresos, equips de fabricació de semiconductors i helicòpters i drons d'ús industrial no tripulats que utilitzen la nostra tecnologia bàsica de control electrònic.
- Vendes netes (% del total): 101.4 milions de yenes (4.2%)
- Ingressos d'explotació (% del total): 0.9 milions de yenes (0.3%)
Serveis financers
Com a part dels nostres esforços per reforçar les bases de la gestió empresarial, oferim venda al detall finançament, finançament majorista, arrendaments, assegurances i
altres serveis financers relacionats amb els nostres productes a clients i concessionaris.
- Vendes netes (% del total): 86.5 milions de yenes (3.6%)
- Ingressos d'explotació (% del total): 15.3 milions de yenes (6.1%)
altres Productes
El negoci d'altres productes fabrica i comercialitza cotxes de golf i cotxes terrestres per a camps de golf i instal·lacions d'oci, generadors i motors polivalents basats en tecnologia de motors petits i bufadors de neu per a regions nevades.
- Vendes netes (% del total): 97.6 milions de yenes (4.0%)
- Pèrdues operatives (% del total): 3.6 milions de yenes (-1.4%)
Finances del motor Yamaha Dades dels darrers 5 anys
| Desembre 2019 | Desembre 2020 | Desembre 2021 | Desembre 2022 | Desembre 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| [Per l'any] | ||||||
| Les vendes netes | Milions de iens | 1,664,764 | 1,471,298 | 1,812,496 | 2,248,456 | 2,414,759 |
| Japó | Milions de iens | 169,767 | 152,923 | 158,321 | 164,065 | 141,726 |
| A l'estranger | Milions de iens | 1,494,997 | 1,318,374 | 1,654,174 | 2,084,390 | 2,273,033 |
| El cost de vendes | Milions de iens | 1,222,433 | 1,099,486 | 1,305,655 | 1,614,711 | 1,699,409 |
| Despeses de SG&A | Milions de iens | 326,967 | 290,139 | 324,498 | 408,880 | 464,694 |
| Ingressos (pèrdues) d'explotació | Milions de iens | 115,364 | 81,672 | 182,342 | 224,864 | 250,655 |
| Ingressos (pèrdues) ordinaris | Milions de iens | 119,479 | 87,668 | 189,407 | 239,293 | 241,982 |
| Ingrés (pèrdua) net atribuïble als propietaris de la matriu Nota 1) | Milions de iens | 75,736 | 53,072 | 155,578 | 174,439 | 164,119 |
| Despeses de capital Nota 5) | Milions de iens | 58,053 | 53,756 | 66,963 | 88,206 | 104,134 |
| Amortització | Milions de iens | 49,689 | 48,241 | 51,129 | 59,824 | 63,223 |
| Despeses d’R + D | Milions de iens | 102,023 | 94,000 | 95,285 | 105,216 | 116,109 |
| [A finals d'any] | ||||||
| Total béns | Milions de iens | 1,532,810 | 1,640,913 | 1,832,917 | 2,183,291 | 2,571,962 |
| Deute amb interessos Nota 2) | Milions de iens | 364,951 | 466,935 | 458,514 | 602,689 | 843,876 |
| Patrimoni net (patrimoni de l'accionista) | Milions de iens | 751,828 | 749,158 | 900,670 | 1,054,298 | 1,182,670 |
| Nombre d'accions emeses (excepte autocartera) Nota 6) | Compartir | 1,047,981,189 | 1,048,299,046 | 1,037,581,485 | 1,014,645,486 | 991,530,906 |
| Preu de les accions Nota 6) | ien | 734.33 | 701.33 | 919.67 | 1,003.33 | 1,279.50 |
| Valor de mercat agregat Nota 3) | Milions de iens | 769,567 | 735,207 | 954,229 | 1,018,027 | 1,268,663 |
| Nombre d'accionistes | 67,741 | 82,730 | 79,112 | 94,547 | 136,752 | |
| Nombre d'empleats | 55,255 | 52,437 | 51,243 | 52,554 | 53,701 | |
| Dividends en efectiu Nota 6) | ien | 90.00 | 60.00 | 115.00 | 125.00 | 145.00 |
Miracle econòmic japonès (1955–)
Desenvolupament orientat al client per a la creació de Kando Yamaha Motor va entrar al camp de l'esbarjo nàutic creient que gaudir de la vida diària eventualment portaria a estils de vida més satisfactoris. L'empresa va aconseguir ampliar el seu negoci domini incloure productes marins adaptant les tecnologies de motor que va desenvolupar amb les motocicletes per desenvolupar motors fora borda i vaixells de pesca de plàstic reforçat amb fibra (FRP), incorporant l'entrada del mercat en el procés.
Mentrestant, en el nostre negoci principal de motocicletes, no ens vam restringir a normes i idees preconcebudes, i vam analitzar les necessitats dels clients amb un enfocament orientat al mercat per crear el nou segment de mercat de "bicicletes toves" al Japó.
Preocupació igual per Kando i el medi ambient (1990–)
Creació d'una mobilitat respectuosa amb l'usuari i el medi ambient L'any 1993, Yamaha Motor va llançar el PAS com la primera bicicleta elèctrica del món, una nova forma de mobilitat destinada a estar estretament lligada a l'estil de vida dels usuaris. Promogut com un model de desplaçament personal respectuós amb l'usuari i el medi ambient que dona la màxima prioritat al rendiment d'acord amb la sensibilitat humana, el PAS va guanyar popularitat com a forma de mobilitat que "ajuda" els diferents estils de vida que les persones duen. Més tard, l'empresa va aplicar les tecnologies de control electrònic desenvolupades a través de les bicicletes PAS i les últimes tecnologies d'interfície humana per practicar amb èxit un vehicle elèctric ecològic que no produís emissions i poc soroll. Aquestes tecnologies estan contribuint al treball actual de desenvolupament de noves formes de mobilitat.
Cap al futur (2010–)
Enfocaments únics de Yamaha Motor per resoldre problemes socials Yamaha Motor treballa per evolucionar i diversificar les seves línies de productes existents combinant les seves competències bàsiques amb noves tecnologies d'avantguarda. Al mateix temps, l'empresa està adaptant la seva experiència en tecnologies no tripulades per contribuir a estalviar mà d'obra i augmentar l'eficiència en diversos camps, des de la indústria i l'agricultura fins a la silvicultura.
A més, com a part dels seus esforços per aconseguir la neutralitat de carboni, Yamaha Motor està duent al mercat motocicletes i patinets elèctrics com el NEO i el sistema de control de vaixells elèctrics de nova generació HARMO alhora que avança amb el desenvolupament de motors que no emeten CO2. Mitjançant esforços com l'electrificació entre la nostra àmplia gamma de productes, l'empresa ampliant les possibilitats de mobilitat per a una societat millor i una vida més plena.
